segunda-feira, 12 de novembro de 2012

A falta de ofertas de emprego em Portugal

O governo previa aumento da taxa de desemprego para 16,4% em 2013.

Embora mantenha a previsão da recessão, a previsão da taxa de desemprego foi revista em alta. Significa que a dificuldade em encontrar um modo de vida para fazer face às despesas do dia-a-dia torna-se cada vez mais difícil.

Muitas pessoas estão a confiar na revenda de produtos e serviços como uma alternativa rápida para começar um negócio e sem investimentos iniciais. Muitas pessoas aderiram a negócios de marketing de rede e tornaram-se empresários de sucesso. Outras fizeram-no para iniciar uma actividade adicional à que já tinham.

Quer este sucesso signifique rendimento adicional para si e para a sua família, uma maior sensação de realização criando uma vida melhor para as pessoas de quem gosta, ou alguma coisa completamente diferente, é você que escolhe os seus objectivos.

A taxa de desemprego tem vindo a melhorar mas ainda precise de criar uma alternativa ao seu emprego actual

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sábado, 10 de novembro de 2012

A minha história na AMWAY

Escolhe bem o teu patrocinador / mentor. Se ele estiver muito interessado em vender-te o programa básico (CD's), conferências, seminários, congressos e o conjunto inicial de formação, foge dele e procura outro. Ele no início não te vai falar nestas coisas mas agora ficas a saber que deves perguntar sobre elas para avaliares a atitude futura do teu patrocinador / mentor.

Fui contactado por um email enviado através do LinkedIN dizendo-me que estavam procurando talentos e que eu tinha o perfil adequado. Perguntei de que se tratava mas nunca me disseram. Indicaram-me um site para ver sobre empreendedorismo e convidaram-me para estar presente num fórum sobre o assunto.

Fui ao fórum sem me dizerem do que se tratava. No fim desta sessão convidaram as pessoas presentes para a apresentação do projecto. Só na apresentação do projecto fiquei a saber de que se tratava da AMWAY. No fim reunimos no bar do hotel e tive oportunidade de colocar as minhas questões. Deram-me 48 horas para dar uma resposta relativamente a querer entrar como Empresário AMWAY: Sim, Não ou Quero mais informação.

Após ter analisado um segundo site que me foi disponibilizado, passados dois dias decidi racionalmente aderir pelas seguintes razões:

  1. Sendo um especialista de marketing, queria perceber mais sobre marketing de rede pois é um método de distribuição abordado de modo incompleto na literatura de marketing disponível;
  2. Como já tinha sido revendedor AVON, em que era obrigado a cumprir metas e objectivos de venda por campanha, como já tinha analisado a HERBALIFE que me obrigava a avultados valores de entrada, verifiquei que a AMWAY tem uma gama de produtos muito interessante e que não obrigava a comprar sem querer e que o valor a pagar para entrar era muito baixo:
  3. Estudei o potencial do marketing de rede e achei que poderia ter um rendimento extra interessante.
Comprei o KIT 1 e o KIT 2 que basicamente incluem a inscrição, as tabelas de preços, informação detalhada sobre a AMWAY, catálogos de qualidade sobre os produtos e informação pormenorizada sobre como iniciar e desenvolver o negócio. Por isto paguei 48,99 €. Aproveitei para comprar os primeiros produtos para começar a experimentar entre os quais inclui o DISH DROPS para lavagem manual da loiça, que é fantástico e muito barato.

Comecei a ser acompanhado por um mentor (que não foi o meu patrocinador) que tinha como objectivo ensinar-me a patrocinar outros empresários AMWAY para criar uma rede. Embora não concorde com as técnicas usadas pelo mentor devo honestamente reconhecer que apesar de trabalhar na área comercial há vários anos, até acabei por aprender algo mais.

Participei num seminário, para o qual paguei 18 € de entrada. Levei os meus segundos convidados a uma conferência em que como Empresário AMWAY tive de pagar 7 € de entrada para acompanhar os meus convidados. Seguidamente fui fortemente pressionado em participar num congresso em Madrid em que deveria pagar 110 € de entrada (ou o conjunto inicial de formação), mais 55 € para a viagem de autocarro. Não fui porque tinha outras prioridades em que gastar o dinheiro, nomeadamente em comprar produtos para vender aos meus clientes. Fui acusado de ser demasiado racional e de não ter inteligência emocional.

Foi nesta altura que percebi que os empresários de topo pertencem a uma organização paralela chamada de CUM LAUDE 21, que não tem nada a ver com a AMWAY e que se empenha em vender participações em conferências, seminários, congressos e material de formação e motivação. 

"A Amway realiza formações, gratuitas na área de produto, formações realizadas mensalmente em várias cidades e tem também informação sobre o negócio na literatura que se encontra no seu Guia Comercial e no site da Amway". 

O meu mentor influenciou (pressionou) os meus patrocinados a irem ao congresso, ainda eles não tinham tido tempo de arrancar o negócio. Eles foram. Dizia ele que quem fosse ao congresso, a seguir quando viesse de lá, conseguiria patrocinar quem quisesse. Na realidade eles foram e quando chegaram foram empurrados para um Programa Prata Rápido em que se comprometiam, entre outras coisas, a estarem presentes na maior parte das conferências, seminários e congressos. Passei ao lado deste programa e continuei sozinho. Perguntei ao meu mentor quais eram os requisitos para pertencer à CUM LAUDE 21 e ele nunca mais me ligou. Aliás, ele tinha ameaçado que quem não entrasse no Programa Prata Rápido seria abandonado à sua sorte. Assim disse e assim fez.


A AMWAY diz: "de acordo com a regras de conduta nenhum Empresário AMWAY é obrigado a ir a eventos ou a consumir produtos de material de formação. O material de formação é de aquisição livre por parte de cada Empresário AMWAY pois não é um produto AMWAY e não faz parte do negócio AMWAY". 

A AMWAY também diz: "... os EAs que fazem pressão aos EAs para irem a actividades ou a comprar material impondo retaliações caso estes não o façam é uma violação das regras de negócio que se encontram no site da Amway e no seu Kit de literatura Amway". 


Mas eu continuo a ser Empresário AMWAY. Continuo a consumir os produtos porque são realmente bons e continuo a vendê-los aos meus clientes que também muito os apreciam.


A AMWAY reprova todas as situações de falta de ética e tem sido impecável em todos os contactos inerentes à actividade de Empresário AMWAY.

Continuei a ser Empresário AMWAY e continuei a disponibilizar a oportunidade de negócio e de utilização de bons produtos a quem estiver interessado em participar sem pressões de organizações paralelas que põem em questão os potenciais do marketing de rede e aumentam a desconfiança injustificada sobre este método de distribuição que será predominante num futuro próximo.

Se queres saber mais detalhes, contacta-me.


Eu desisti da Amway quando cancelaram a minha inscrição e criei a minha alternativa.

Conhecer a minha alternativa

quinta-feira, 6 de setembro de 2012

Como criar uma rede enorme

A tua lista de contactos é o teu maior activo na criação de uma rede.

Imagina mentalmente uma grande rede e de seguida começa a criá-la.
Podes usar papel mas talvez te dê mais jeito usares uma folha de cálculo onde vais poder adicionar elementos de qualificação. Pensa em termos locais, nacionais e internacionais.

As tuas fontes de contactos podem ser: a tua agenda pessoal, o teu telemóvel, os teus colegas de escola e do trabalho, empresários conhecidos, sócios da empresa onde trabalhas, antigos relacionamentos, executivos de empresas, familiares, vizinhos, profissionais de determinadas profissões, pessoas com problemas de saúde, etc.

Pensa no processo de criação da tua lista como um acto positivo em que te vais ligar com pessoas que gostas, em que confias e com as quais vais interagir para o resto da tua vida.

Embora alguns contactos sejam mais chegados, lembra-te que alguns contactos com os quais tens menor relacionamento podem tornar-se mais eficientes na tua rede do que alguns dos teus melhores amigos. Como tal deves tratar todos os contactos como se fossem ouro até descobrires se eles têm o perfil para pertencer à tua rede.

Lembra-te que tens de seleccionar pessoas que tal como tu tenham capacidade de criar uma rede.

Começa com os teus primeiros 25 contactos seleccionados sem julgamento prévio. Confirma o potencial de cada um deles tendo como base as seguintes características:
  • Trata-se de pessoas optimistas - os pessimistas raramente conseguem ter sucesso;
  • São pessoas com credibilidade e influência na sua comunidade;
  • Estão dispostas a serem ensinadas e têm capacidade para apreender;
  • São pessoas com quem vais gostar de trabalhar.
Começa pelas pessoas localizadas na tua área com as quais terás mais facilidade de te relacionares e formar uma equipa que promove a energia, a lealdade e o sentido de comunidade.

De seguida toma nota dos teus potenciais clientes, particulares e empresas. Selecciona as pessoas que não querem entrar no teu projecto mas que têm potencial para comprar os produtos da companhia que representas. Comercializar produtos é essencial para conseguires resultados lucrativos.

Pratica a tua capacidade de contacto com o teu mentor pois ele está completamente interessado no teu negócio e tem experiência e conhecimento na apresentação do teu projecto.

Uma maneira eficaz de fazeres crescer a tua rede é através do pedido de referências de outras pessoas. Pergunta a todas as pessoas a quem apresentas o teu projecto e que não se juntam a ti se conhecem pessoas que gostariam de entrar na tua rede. Pede-lhes um grande favor e pergunta-lhes:
  • Eu quero expandir a minha rede. Se estivesse no meu papel de ajudar outras pessoas a encontrar uma oportunidade para mudar a sua vida para melhor, quem convidarias para este projecto?
  • Que pessoas conheces com visão empresarial?
  • Quem é o teu médico? Quem é o teu "personnal trainer"? Quem é o teu contabilista? Etc.
Não te esqueças de lhe pedir permissão para os contactares.

Para saberes como podes criar a tua própria rede ou mesmo duplicar os teus rendimentos actuais, clica aqui.

quarta-feira, 5 de setembro de 2012

Boas práticas para desenvolver um negócio altamente rentável

Vais conseguir o teu sucesso em marketing de rede através da responsabilidade total pelo teu negócio - incluindo pela companhia que representas e pela equipa que criaste e com quem deves trabalhar constantemente.

Deves ser o teu próprio mentor, deves criar a tua orientação, adoptar a atitude correcta, ter as perspectivas certas e desenvolver hábitos profissionais. Com base nestas fundações deves desenvolver com mestria as cinco principais competências que te permitirão desenvolver um negócio altamente rentável.

Não é difícil aprenderes cada uma das cinco competências. Não precisas de estudar muito mas tens de criar uma atitude saudável no processo de aprendizagem. É como aprender a andar de bicicleta, em que no início cais algumas vezes, mas que de repente começas a andar com facilidade. A prática vai-te criar a mestria, principalmente se estiveres a ser aconselhado e acompanhado por um mentor competente, paciente e flexível.

As cinco principais competências:
  1. Capacidade para criar uma rede enorme
  2. Facilidade em expor os teus produtos  e convidar pessoas para analisar o teu negócio
  3. Saber contar a história do teu negócio
  4. Perspicácia para validar as informações e acompanhar a evolução dos processos
  5. Habilidade para suportar e liderar a tua equipa
Para saberes como podes iniciar o teu negócio de marketing de rede ou mesmo duplicar os teus rendimentos actuais, clica aqui.

quarta-feira, 22 de agosto de 2012

Talvez não possas contar com os teus amigos próximos


Talvez no início da tua juventude tenhas investido o teu tempo na tua capacidade de entender e de adquirir conhecimentos em tecnologia de ponta;

Talvez tenhas tido uma oportunidade de emprego que catapultou a tua vida pelo facto de teres anteriormente adquirido esses conhecimentos importantes;

Talvez tenhas tido uma carreira de sucesso, tendo até recebido convites para outros projectos mais aliciantes que ainda te fizeram crescer mais, ganhar prémios, ter a tua casa de sonho, ter o teu carro topo de gama e até viajar pelo mundo fora;

Talvez tenhas sentido que os teus amigos próximos invejaram o teu sucesso mas que não conseguiram aproveitar as oportunidades que lhes foram surgindo;

Talvez tenhas tido um dia que de repente o teu bem-estar terminou através de uma rescisão por acordo mútuo ou por causa de um acidente;

Talvez tenhas sentido que andaste anos a pensar que descontavas para a tua segurança social mas depois descobriste que andaste a descontar para oportunistas que em pouco tempo levam as tuas poupanças;

Talvez tenhas sentido que ao contares ao teu melhor amigo que não tinhas dinheiro para pagar a conta da luz ele nem tenha tido o cinismo de te perguntar se precisavas que te emprestasse dinheiro;

Talvez tenhas sentido que apesar de estares a passar um momento mau na tua vida, afinal continuam-te a invejar;

Talvez tenhas sentido que os teus amigos nem queiram ouvir o teu novo projecto que te vai levar de novo ao sucesso: renovar a tua casa de sonho, ter de novo o teu carro topo de gama e voltar a viajar pelo mundo fora;

Não lhes dês ouvidos. Continua em frente com o teu SONHO.
Eles não conseguem perceber que a vida tem altos e baixos. Eles vivem de padrões em vez de realidades. Talvez um dia, eles ENTENDAM a oportunidade que lhes quiseste dar e te a venham pedir.


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quarta-feira, 15 de agosto de 2012

Marketing Multinível Amway

Apresentação da AMWAY



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Eu desisti da Amway quando me cancelaram a minha inscrição e criei a minha alternativa.

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sábado, 4 de agosto de 2012

E tu em que acreditas?


Eu pergunto-te:

E tu em que acreditas?

Achas que Henry Ford ou Thomas Edison não foram uns visionários quando criaram o Modelo T ou a lâmpada, respectivamente, que nos vieram a permitir deslocar-nos com facilidade e iluminar os grandes momentos da nossa vida?

Achas que Bill Gates pensou em que ficaria rico quando iniciou o desenvolvimento do MS-DOS?

Achas que os visionários que criaram grandes corporações que desenvolveram o mundo não foram vistos como lunáticos por aqueles que não conseguiram compreender de imediato a sua visão?

Achas que aquelas pessoas que criaram cadeias de lojas com sucesso não tiveram receios e incertezas antes de o fazerem?

Achas que os criadores do sistema de franchising, um dos sistemas de distribuição com maior sucesso, não foram olhados com desconfiança pelos incrédulos?

Achas que Sam Walton não teve que se esforçar para conseguir que as pessoas se deslocassem às suas lojas antes de alcançar o sucesso?

Achas que o mundo da distribuição não vai evoluir e vai ficar assim?

Achas que deteriorar a rentabilidade das empresas com descontos absurdos vai originar crescimento nas empresas e na economia?

Sim, existe uma evolução. Ela já se iniciou há algum tempo. Vê este vídeo.

Sabes como criar riqueza através de geração de rendimentos passivos?

Convido-te para te apresentar o nosso projecto sem compromissos. A decisão é tua.

Talvez tenhas o perfil que procuramos para pertencer ao nosso grupo - clica aqui para marcar uma entrevista.

sexta-feira, 16 de março de 2012

Marketing de Rede

Venda Directa (Direct Selling), Marketing Multinível (Multilevel Selling) ou Marketing de Rede (Network Marketing) são os vários nomes que podemos encontrar para um sistema de distribuição ou uma forma de marketing que movimenta produtos e serviços com valor comercial, directamente do fabricante para o consumidor final, através de uma rede de distribuidores independentes.

Não existem grossistas, armazenistas, retalhistas ou grandes distribuidores, tal como grandes hipermercados, a servir de intermediários entre o fabricante do produto e o consumidor final. Estima-se que dos 100% do preço pago pelo consumidor, só 30% desse valor chega ao fabricante ou produtor, ficando os restantes 70% na mão desses intermediários.

No caso das organizações de marketing de rede, esses 70% são distribuidos pelos participantes nessa rede.

Ao participar na rede, o distribuidor independente pode obter rendimentos por três meios possíveis:
  1. Como Consumidor - adquire os produtos que vai consumir directamente ao fabricante com desconto à volta de 30%
  2. Sendo Representante - adquire os produtos directamente ao fabricante com desconto à volta de 30% e vai vendê-los a empresas ou particulares ao preço de mercado
  3. Criando uma Rede - o distribuidor convida outras pessoas a aderir à sua rede e ajuda-os a agir seguindo um, dois ou mesmo os três meios aqui mencionados para obter rendimentos
O distribuidor independente não tem vínculo de emprego com a empresa de marketing de rede e actua como um empresário independente. Isto reduz o número de funcionários necessários na empresa sendo assim um fator de redução de custos.

As empresas que decidem implementar a sua distibuição através do marketing de rede aumentam a sua margem de lucro pois além de reduzirem os gastos de distribuição devido a ausência de intermediários, tem os gastos de publicidade reduzidos. Os distribuidores independentes da empresa encarregam-se de divulgar os produtos e a marca.

Os produtos mais frequentemente comercializados são:
  • Suplementos nutricionais e vitaminas
  • Higiene pessoal
  • Higiene oral
  • Perfumaria
  • Protectores solares
  • Cosmética feminina e masculina
  • Higiene e limpeza (lar e industrial)
  • Sistemas de tratamento de água
  • Trem de cozinha a vapor

O negócio de marketing de rede é um negócio de biliões. Entre as maiores empresas com idoneidade aderentes ao marketing de rede podemos salientar por ordem decrescente de facturação: Avon, Amway, Herbalife, Natura, Vorverk, Mary Kay, etc.

A Amway foi pioneira neste tipo de distribuição tendo sido fundada em 1959.

Muitos são os aderentes às companhias de marketing de rede. Os especialistas dizem que o marketing de rede é a evolução natural do franchising.

Na escolha de uma empresa de marketing de rede é importante verificar quais os produtos distribuídos. Os produtos de primeira necessidade e de consumo repetido asseguram um nível constante de rendimento na rede.

Também é importante estudar bem o plano de negócio da empresa para verificar como os rendimentos são distribuídos pelos participantes.

Convém escolher companhias que não exigem investimentos iniciais de entrada e que não obriguem à compra regular de produtos. É aconselhável escolher uma que permita a compra dos produtos baseada nas necessidades que vão surgindo. Assim compra-se mais barato que no mercado tradicional e consomem-se produtos de qualidade.


Eu desisti da Amway quando me cancelaram a minha inscrição e criei a minha alternativa.


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